1．鸿运国际信誉管理流程：

公司制定正确的目标和策略、设定标准操作程序（SOP）、下发作业指导书（WI）

2．鸿运国际信誉员工成功三板斧：

确定目标、设定程序、沉下心干干干(销售人必须具备一定的亲和力)

3．鸿运国际信誉发展之道：

道 将 法 天 地(五要素)

道：公司发展之道，公司往何处去

将：干部---构成公司中坚力量、专业形象

法：标准的操作程序、基本的管理制度(法是用来操作的，而不是压制人的)

天：天时(社会环境国家法令国内国际经济大趋势)

地：地利

4．鸿运国际信誉用将准则

智：智慧和判断力

信：信誉，信用

仁：把人当人看，人格平等

勇：勇于承担责任和风险

严：严于律已

将军之事正以治，不能完成既定目标的员工就是不合格的员工

5．鸿运国际信誉理念及发展目标

  鸿运国际信誉---健康成就未来

  培养造就一支具有国际水准的优秀管理团队，用3-5年的时间建成从事本领域内中国第一流的研发及生产基地，并实现在境外上市的目标，从而为鸿运国际信誉走向世界打下坚实的基础。